-
Davamlı öyrənmə: HR-lər üçün ən yaxşı onlayn resurslar
23 Fev
-
Emosional Zəka (EQ) və İş Yerindəki Təsiri
23 Fev
-
Komanda Ruhunun Gücü: Birlikdə Uğura Gedən Yolda
19 Fev
-
Motivasiya və İnkişaf: Liderlər üçün İR Təlimləri
02 Fev
-
Liderlik bacarıqlarını gücləndirmək: İnsan Resursları ilə effektiv əməkdaşlıq
27 Yan
-
Çevik Layihə İdarəetməsi (Agile Project Management)
09 Yan
-
Çevik Audit (Agile Auditing) Master Class – Auditorlar üçün Yeni Dövr!
09 Yan
-
Satış və Müştəri Münasibətləri İdarəetməsi Təlimi
06 Yan
-
Gizli istedadları kəşf etmək: HR-lərin uğur sirri
25 Dek
-
Güclü şirkət mədəniyyəti yaratmaq üçün əsas strategiyalar
06 Dek
-
"Soft skills" təlimlərinin HR sahəsində rolu
29 Noy
-
Employee Engagement nədir və onu necə artırmaq olar?
29 Noy
-
Məlumat əsaslı HR (Data-Driven HR): Gələcəyin İnsan Resursları yanaşması
19 Noy
-
"Quiet Quitting" anlayışı və onun HR üçün nəticələri
19 Noy
-
Daxili ünsiyyət kanallarını effektiv şəkildə necə idarə etmək olar?
14 Noy
-
İş Yerində Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları
28 Okt
-
Diversity və İnklüzivlik: Şirkət Mədəniyyətində Əhəmiyyəti
28 Okt
-
Məhsuldarlığın Artırılması: Zamanın Effektiv İdarə Olunması
13 Okt
-
İş Yerində Stressin İdarə Edilməsi
13 Okt
-
Ofis Ergonomikası və Sağlam İş Şəraiti
13 Okt
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbulda Süni İntellektin (AI) Rolu
13 Okt
-
Strukturlaşdırılmış Müsahibə: Obyektiv və Ədalətli Seçim Yolu
07 Okt
-
Müsahibədə Davranış Əsaslı Sualların Gücü
29 Sen
-
Əmək Münasibətlərində Etik Qaydalar və İşəgötürənin Öhdəlikləri
26 Sen
-
İşçilərin Təlim və İnkişaf Proqramlarının Əhəmiyyəti
26 Sen
-
HR-da Performans İdarəetməsi və Geri Bildirim Strategiyaları
21 Sen
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbul və İşçi İdarəetməsində Avtomatlaşdırmanın Rolu
21 Sen
-
Yeni İşçilər Üçün Effektiv Onboarding Prosesləri
17 Sen
-
İşçi Bağlılığı və Motivasiya Yolları
16 Sen
-
İşə Qəbulda Psixometrik Testlərin Rolu
13 Sen
-
İşəgötürənlərin namizəddə axtardığı ən yaxşı bacarıqlar və keyfiyyətlər
07 Sen
-
İş görüşməsində uğurlu olmağınız üçün 30 məsləhət
30 Avq
-
Dinamik iş rejimində çalışacağıqmı?
22 Avq
-
Ölkəmizdə Rəqəmsal İnqilab: Elektron İmza və Sima ilə Əmək Müqaviləsinin imzalanması
21 Avq
-
Müsahibədə Uğur Qazanmağın 5 Effektiv Yolu
13 Avq
-
Müsahibədən uğurla keçməməyin 3 Səbəbi
12 Avq
-
Onlayn iş görüşməsi üçün tövsiyələr
08 Avq
-
Müsahibə zamanı "Brain Clicker" suallarının düzgün cavablandırılması: İpuçları və Strategiyalar
30 İyl
-
Menecer yoxsa Lider: Fərqlər və Uğura gedən yolda rolları
30 İyl
-
Ədalət və Bərabərlik: Fərqlər və Önəmi ( Equity vs Equality)
29 İyl
-
İşə Qəbul Texnologiyasından İstifadə: İşə Qəbulda İnnovativ Həllər
23 İyl
-
İşə Qəbul Komandasını İdarə Etmək və Mentorluq: Uğurlu Liderliyin Əsasları
22 İyl
-
"KPİ & Grading" sisteminin qurulmasi - Online Master Klass
03 May
-
Ödənişsiz Vebinar - "CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
"CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
02 May
-
"Bakı Bulvarı" restoranında yay sezonu açıldı!
30 Apr
-
HR-lar üçün 1C təlimi
18 Apr
-
"ƏMAS ilə sərbəst işlə" təlimi
15 Apr
-
Ramazan bayramınız mübarək olsun!
10 Apr
-
İş yerlərinə sağlamlıq haqqında arayış verilməsi ilə bağlı yenilik!
09 Apr
-
ƏMAS altsistemində İşəgötürənlərə yeni xəbərdarlıq!
15 Mar
-
İşçilərin ezamiyyə qaydaları
13 Mar
-
Əsas əmək məzuniyyətinin müddəti
27 Fev
-
Yeni ildə 7 gün iş olmayacaq
13 Dek
-
Noyabrda 5 gün ardıcıl iş olmayacaq
04 Noy
İşə Qəbul Komandasını İdarə Etmək və Mentorluq: Uğurlu Liderliyin Əsasları

İşə qəbul komandasını idarə etmək və mentorluq göstərmək, şirkətin uğurunda mühüm rol oynayır. Uğurlu liderlik, komandanın motivasiyalı, məhsuldar və məqsədyönlü olmasına kömək edir. Bu bloqda işə qəbul komandasını necə idarə edəcəyinizi və onlara mentorluq göstərəcəyinizi müzakirə edəcəyik.
Liderlik və İdarəetmə
- Aydın Məqsədlər və Gözləntilər Müəyyənləşdirmək
- Komanda üzvlərinə aydın və ölçülə bilən məqsədlər qoyun. Bu, onların nəyə nail lazım olduğunu bilməsinə və işlərini buna uyğun planlaşdırmasına kömək edir.
- Gözləntiləri və performans göstəricilərini açıq şəkildə müəyyənləşdirin, belə ki, hər kəs nəyə nail olmaq lazım olduğunu dəqiq bilsin.
- Davamlı Əlaqə və Geri Bildirim
- Mütəmadi olaraq komanda üzvləri ilə görüşlər keçirin və onların işləri haqqında davamlı olaraq geri bildirim verin.
- Açıq və şəffaf ünsiyyət qurun, belə ki, hər kəs fikirlərini və təkliflərini sərbəst şəkildə ifadə edə bilsin.
- Resurs və Alətlərin Təmin Edilməsi
- Komanda üzvlərinə işlərini effektiv şəkildə yerinə yetirmək üçün lazım olan resurs və alətləri təmin edin. Bu, işə qəbul texnologiyalarından istifadəni, təlim və inkişaf imkanlarını əhatə edir.
- Komandanın iş yükünü və ehtiyaclarını mütəmadi olaraq izləyin və lazım olduqda əlavə dəstək göstərin.
Mentorluq və İnkişaf
- Fərdi İnkişaf Planları
- Hər bir komanda üzvü üçün fərdi inkişaf planları hazırlayın. Bu planlar onların karyera məqsədlərinə uyğun olmalıdır və bacarıqlarını inkişaf etdirməyə yönəlməlidir.
- İnkişaf planlarını mütəmadi olaraq yeniləyin və komanda üzvlərinin irəliləyişini izləyin.
- Təlim və İnkişaf İmkanları
- Komanda üzvlərinə mütəmadi olaraq təlim və inkişaf imkanları təmin edin. Bu, daxili və xarici təlim proqramlarını, seminarları və konfransları əhatə edə bilər.
- Komandanın yeni trendlər və metodlar haqqında məlumatlı olmasını təmin edin.
- Mentorluq və Dəstək
- Komanda üzvlərinə mentorluq göstərin və onların karyera inkişafında dəstək olun. Onların güclü tərəflərini vurğulayın və zəif tərəflərini inkişaf etdirmələrinə kömək edin.
- Açıq qapı siyasəti tətbiq edin, belə ki, komanda üzvləri hər zaman suallarını və narahatlıqlarını sizinlə paylaşa bilsinlər.
Motivasiya və Komanda Ruhunu Gücləndirmək
- Mükafatlandırma və Təşəkkür
- Komanda üzvlərinin uğurlarını tanıyın və onları mükafatlandırın. Bu, maddi və mənəvi mükafatlar ola bilər.
- Komanda üzvlərinə təşəkkür edin və onların əməklərini qiymətləndirdiyinizi göstərən kiçik jestlər edin.
- Komanda Tədbirləri və İştirak
- Komanda tədbirləri təşkil edin və komanda üzvlərinin bir-biri ilə yaxınlaşmasına kömək edin. Bu, işdənkənar fəaliyyətlər, şənliklər və ya komanda inkişaf tədbirləri ola bilər.
- Komandanın qərar qəbul etmə prosesində iştirakını təmin edin. Onların fikirlərini və təkliflərini dinləyin və uyğun şəkildə tətbiq edin.
- Sağlam İş Mühiti
- Sağlam iş mühiti yaratmaq üçün çalışın. Bu, iş yüklərini ədalətli şəkildə bölüşdürməyi, streslə mübarizə yollarını təmin etməyi və iş və şəxsi həyat balansını təşviq etməyi əhatə edir.
- Komanda üzvlərinin rifahına diqqət yetirin və onların sağlamlığını və xoşbəxtliyini ön planda tutun.
Uğurlu Liderliyin Nəticələri
Uğurlu liderlik və mentorluq, işə qəbul komandasının performansını və motivasiyasını artırır. Bu, daha effektiv işə qəbul proseslərinə, daha yüksək işçi məmnuniyyətinə və şirkətin ümumi uğuruna səbəb olur. İdarəetmə və mentorluq göstərə bilmək üçün yuxarıda qeyd olunan stratejiləri tətbiq edərək, siz işə qəbul komandanızı uğurla idarə edə və onların inkişafına dəstək ola bilərsiniz.
Bizi izləyə bilərsiniz:
Teleqram: https://t.me/+GQOB_sWoFqw5OTU6
Whatsapp kanalı : https://whatsapp.com/channel/0029VaKBDw59cDDd64LsyU1X
Whatsapp group: https://chat.whatsapp.com/IilZ7Qvo4FPEjy43vruYRd
Linked İnn: linkedin.com/companyumano-group-llc