53

Employee Engagement nədir və onu necə artırmaq olar?

Employee Engagement nədir?

Employee Engagement (İşçi bağlılığı) işçilərin öz işlərinə, komanda yoldaşlarına və təşkilatın məqsədlərinə nə dərəcədə bağlı və motivasiyalı olduğunu ifadə edir. Bu konsepsiya sadəcə işdən razılıq deyil, işçinin işə həvəsli, təşəbbüskar və dəyər qatmağa maraqlı olması ilə bağlıdır. Yüksək bağlılıq işçilərin performansını artırmaqla yanaşı, təşkilatın uğuruna da müsbət təsir edir.

Employee Engagement niyə vacibdir?

  1. Daha yüksək məhsuldarlıq: Motivasiya və bağlılıq yüksək olduqda işçilər daha məhsuldar olurlar.
  2. Aşağı işçi axını: İşçilər özlərini qiymətləndirilmiş hiss etdikdə təşkilatı tərk etmək ehtimalları azalır.
  3. Yaradıcı yanaşma: Bağlı işçilər daha çox təşəbbüs göstərir və innovativ ideyalar təklif edir.
  4. Müştəri məmnuniyyəti: İşçilərin bağlılığı müştərilərə göstərilən xidmətin keyfiyyətini də artırır.

Employee Engagement-in göstəriciləri

  • İşçilərin mütəmadi olaraq işlərindən zövq aldıqlarını bildirməsi.
  • İşçilərin təşkilatın məqsədlərinə və dəyərlərinə inamlı olması.
  • İşçilərin işdəki problemlərin həlli üçün könüllü təşəbbüslər göstərməsi.
  • Komanda daxilində effektiv ünsiyyət və əməkdaşlıq.

Employee Engagement-i necə artırmaq olar?

1. Açıq və effektiv ünsiyyət

Təşkilat rəhbərləri və menecerlər işçilərlə açıq, şəffaf və müntəzəm ünsiyyət qurmalıdır. İşçilərə təşkilatın məqsədləri, nailiyyətləri və gələcək planları barədə məlumat verilməlidir. Bu, işçilərin özlərini prosesin bir hissəsi kimi hiss etməsinə kömək edir.

2. Təqdir və tanınma

Uğurları qeyd etmək və işçiləri gördükləri işlərə görə təqdir etmək motivasiyanı artırır. İşçilərə təkcə maaş deyil, həm də mənəvi dəstək göstərmək onların bağlılığını gücləndirir.

3. İşçilərin inkişafı üçün imkanlar yaratmaq

Karyera inkişafı imkanları təqdim etmək işçilərin işlərinə daha ciddi yanaşmasını təmin edir. Təlimlər, seminarlar və mentorluq proqramları işçilərin bacarıqlarını artırmağa kömək edir.

4. İş mühitini yaxşılaşdırmaq

Rahat və dəstəkləyici iş mühiti yaratmaq işçilərin məmnuniyyətini artırır. İşçilərin fiziki və psixoloji sağlamlığını qorumaq üçün ofis şəraitinin keyfiyyətli olması vacibdir.

5. Geri dönüş (feedback) mədəniyyəti formalaşdırmaq

İşçilərin fikirlərini dinləmək və onlardan geri dönüş almaq onların dəyərli hiss etmələrini təmin edir. Bu həm də təşkilatın öz fəaliyyətini təkmilləşdirməsinə imkan yaradır.

6. Əmək haqqı və mükafat sisteminin optimallaşdırılması

Ədalətli əmək haqqı və mükafat sistemləri işçilərin bağlılığını artırır. Motivasiya üçün maddi və qeyri-maddi mükafatlar təklif etmək faydalıdır.

7. Komanda ruhunu inkişaf etdirmək

Komanda ruhunu gücləndirmək üçün birgə tədbirlər, layihələr və sosial fəaliyyətlər təşkil etmək işçilər arasında əlaqəni gücləndirir.

 

Employee Engagement sadəcə bir HR termini deyil, təşkilatın uğur qazanması üçün kritik bir amildir. İşçilərin işlərindən həzz aldığı və özlərini təşkilatın ayrılmaz hissəsi kimi hiss etdiyi bir mühit yaratmaq həm işçilər, həm də təşkilat üçün qazan-qazan nəticəsi təmin edir.

Unutmayın, bağlılıq avtomatik yaranmır, onu formalaşdırmaq üçün davamlı səylər və strateji yanaşma tələb olunur.

 

Şövkət Əlizadə

  • Bizi izləyin:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  
53

Employee Engagement nədir və onu necə artırmaq olar?

Employee Engagement nədir?

Employee Engagement (İşçi bağlılığı) işçilərin öz işlərinə, komanda yoldaşlarına və təşkilatın məqsədlərinə nə dərəcədə bağlı və motivasiyalı olduğunu ifadə edir. Bu konsepsiya sadəcə işdən razılıq deyil, işçinin işə həvəsli, təşəbbüskar və dəyər qatmağa maraqlı olması ilə bağlıdır. Yüksək bağlılıq işçilərin performansını artırmaqla yanaşı, təşkilatın uğuruna da müsbət təsir edir.

Employee Engagement niyə vacibdir?

  1. Daha yüksək məhsuldarlıq: Motivasiya və bağlılıq yüksək olduqda işçilər daha məhsuldar olurlar.
  2. Aşağı işçi axını: İşçilər özlərini qiymətləndirilmiş hiss etdikdə təşkilatı tərk etmək ehtimalları azalır.
  3. Yaradıcı yanaşma: Bağlı işçilər daha çox təşəbbüs göstərir və innovativ ideyalar təklif edir.
  4. Müştəri məmnuniyyəti: İşçilərin bağlılığı müştərilərə göstərilən xidmətin keyfiyyətini də artırır.

Employee Engagement-in göstəriciləri

  • İşçilərin mütəmadi olaraq işlərindən zövq aldıqlarını bildirməsi.
  • İşçilərin təşkilatın məqsədlərinə və dəyərlərinə inamlı olması.
  • İşçilərin işdəki problemlərin həlli üçün könüllü təşəbbüslər göstərməsi.
  • Komanda daxilində effektiv ünsiyyət və əməkdaşlıq.

Employee Engagement-i necə artırmaq olar?

1. Açıq və effektiv ünsiyyət

Təşkilat rəhbərləri və menecerlər işçilərlə açıq, şəffaf və müntəzəm ünsiyyət qurmalıdır. İşçilərə təşkilatın məqsədləri, nailiyyətləri və gələcək planları barədə məlumat verilməlidir. Bu, işçilərin özlərini prosesin bir hissəsi kimi hiss etməsinə kömək edir.

2. Təqdir və tanınma

Uğurları qeyd etmək və işçiləri gördükləri işlərə görə təqdir etmək motivasiyanı artırır. İşçilərə təkcə maaş deyil, həm də mənəvi dəstək göstərmək onların bağlılığını gücləndirir.

3. İşçilərin inkişafı üçün imkanlar yaratmaq

Karyera inkişafı imkanları təqdim etmək işçilərin işlərinə daha ciddi yanaşmasını təmin edir. Təlimlər, seminarlar və mentorluq proqramları işçilərin bacarıqlarını artırmağa kömək edir.

4. İş mühitini yaxşılaşdırmaq

Rahat və dəstəkləyici iş mühiti yaratmaq işçilərin məmnuniyyətini artırır. İşçilərin fiziki və psixoloji sağlamlığını qorumaq üçün ofis şəraitinin keyfiyyətli olması vacibdir.

5. Geri dönüş (feedback) mədəniyyəti formalaşdırmaq

İşçilərin fikirlərini dinləmək və onlardan geri dönüş almaq onların dəyərli hiss etmələrini təmin edir. Bu həm də təşkilatın öz fəaliyyətini təkmilləşdirməsinə imkan yaradır.

6. Əmək haqqı və mükafat sisteminin optimallaşdırılması

Ədalətli əmək haqqı və mükafat sistemləri işçilərin bağlılığını artırır. Motivasiya üçün maddi və qeyri-maddi mükafatlar təklif etmək faydalıdır.

7. Komanda ruhunu inkişaf etdirmək

Komanda ruhunu gücləndirmək üçün birgə tədbirlər, layihələr və sosial fəaliyyətlər təşkil etmək işçilər arasında əlaqəni gücləndirir.

 

Employee Engagement sadəcə bir HR termini deyil, təşkilatın uğur qazanması üçün kritik bir amildir. İşçilərin işlərindən həzz aldığı və özlərini təşkilatın ayrılmaz hissəsi kimi hiss etdiyi bir mühit yaratmaq həm işçilər, həm də təşkilat üçün qazan-qazan nəticəsi təmin edir.

Unutmayın, bağlılıq avtomatik yaranmır, onu formalaşdırmaq üçün davamlı səylər və strateji yanaşma tələb olunur.

 

Şövkət Əlizadə

  • Bizi izləyin:
  •  
  •  
  •  
  •  
  •  

Xəyalındakı işi umano.az ilə tap