-
Davamlı öyrənmə: HR-lər üçün ən yaxşı onlayn resurslar
23 Fev
-
Emosional Zəka (EQ) və İş Yerindəki Təsiri
23 Fev
-
Komanda Ruhunun Gücü: Birlikdə Uğura Gedən Yolda
19 Fev
-
Motivasiya və İnkişaf: Liderlər üçün İR Təlimləri
02 Fev
-
Liderlik bacarıqlarını gücləndirmək: İnsan Resursları ilə effektiv əməkdaşlıq
27 Yan
-
Çevik Layihə İdarəetməsi (Agile Project Management)
09 Yan
-
Çevik Audit (Agile Auditing) Master Class – Auditorlar üçün Yeni Dövr!
09 Yan
-
Satış və Müştəri Münasibətləri İdarəetməsi Təlimi
06 Yan
-
Gizli istedadları kəşf etmək: HR-lərin uğur sirri
25 Dek
-
Güclü şirkət mədəniyyəti yaratmaq üçün əsas strategiyalar
06 Dek
-
"Soft skills" təlimlərinin HR sahəsində rolu
29 Noy
-
Employee Engagement nədir və onu necə artırmaq olar?
29 Noy
-
Məlumat əsaslı HR (Data-Driven HR): Gələcəyin İnsan Resursları yanaşması
19 Noy
-
"Quiet Quitting" anlayışı və onun HR üçün nəticələri
19 Noy
-
Daxili ünsiyyət kanallarını effektiv şəkildə necə idarə etmək olar?
14 Noy
-
İş Yerində Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları
28 Okt
-
Diversity və İnklüzivlik: Şirkət Mədəniyyətində Əhəmiyyəti
28 Okt
-
Məhsuldarlığın Artırılması: Zamanın Effektiv İdarə Olunması
13 Okt
-
İş Yerində Stressin İdarə Edilməsi
13 Okt
-
Ofis Ergonomikası və Sağlam İş Şəraiti
13 Okt
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbulda Süni İntellektin (AI) Rolu
13 Okt
-
Strukturlaşdırılmış Müsahibə: Obyektiv və Ədalətli Seçim Yolu
07 Okt
-
Müsahibədə Davranış Əsaslı Sualların Gücü
29 Sen
-
Əmək Münasibətlərində Etik Qaydalar və İşəgötürənin Öhdəlikləri
26 Sen
-
İşçilərin Təlim və İnkişaf Proqramlarının Əhəmiyyəti
26 Sen
-
HR-da Performans İdarəetməsi və Geri Bildirim Strategiyaları
21 Sen
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbul və İşçi İdarəetməsində Avtomatlaşdırmanın Rolu
21 Sen
-
Yeni İşçilər Üçün Effektiv Onboarding Prosesləri
17 Sen
-
İşçi Bağlılığı və Motivasiya Yolları
16 Sen
-
İşə Qəbulda Psixometrik Testlərin Rolu
13 Sen
-
İşəgötürənlərin namizəddə axtardığı ən yaxşı bacarıqlar və keyfiyyətlər
07 Sen
-
İş görüşməsində uğurlu olmağınız üçün 30 məsləhət
30 Avq
-
Dinamik iş rejimində çalışacağıqmı?
22 Avq
-
Ölkəmizdə Rəqəmsal İnqilab: Elektron İmza və Sima ilə Əmək Müqaviləsinin imzalanması
21 Avq
-
Müsahibədə Uğur Qazanmağın 5 Effektiv Yolu
13 Avq
-
Müsahibədən uğurla keçməməyin 3 Səbəbi
12 Avq
-
Onlayn iş görüşməsi üçün tövsiyələr
08 Avq
-
Müsahibə zamanı "Brain Clicker" suallarının düzgün cavablandırılması: İpuçları və Strategiyalar
30 İyl
-
Menecer yoxsa Lider: Fərqlər və Uğura gedən yolda rolları
30 İyl
-
Ədalət və Bərabərlik: Fərqlər və Önəmi ( Equity vs Equality)
29 İyl
-
İşə Qəbul Texnologiyasından İstifadə: İşə Qəbulda İnnovativ Həllər
23 İyl
-
İşə Qəbul Komandasını İdarə Etmək və Mentorluq: Uğurlu Liderliyin Əsasları
22 İyl
-
"KPİ & Grading" sisteminin qurulmasi - Online Master Klass
03 May
-
Ödənişsiz Vebinar - "CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
"CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
02 May
-
"Bakı Bulvarı" restoranında yay sezonu açıldı!
30 Apr
-
HR-lar üçün 1C təlimi
18 Apr
-
"ƏMAS ilə sərbəst işlə" təlimi
15 Apr
-
Ramazan bayramınız mübarək olsun!
10 Apr
-
İş yerlərinə sağlamlıq haqqında arayış verilməsi ilə bağlı yenilik!
09 Apr
-
ƏMAS altsistemində İşəgötürənlərə yeni xəbərdarlıq!
15 Mar
-
İşçilərin ezamiyyə qaydaları
13 Mar
-
Əsas əmək məzuniyyətinin müddəti
27 Fev
-
Yeni ildə 7 gün iş olmayacaq
13 Dek
-
Noyabrda 5 gün ardıcıl iş olmayacaq
04 Noy
Gizli istedadları kəşf etmək: HR-lərin uğur sirri

Müasir biznes dünyasında rəqabət qabiliyyətini qorumaq üçün şirkətlər təkcə xarici istedadları axtarmamalı, eyni zamanda daxili resurslardan maksimum faydalanmalıdır. Bir çox təşkilatda, potensialı tam açılmamış işçilər — gizli istedadlar — mövcuddur. Bu bloqda həmin istedadları necə kəşf etməyin yollarını və onların inkişaf etdirilməsinin biznesə gətirə biləcəyi faydaları araşdıracağıq.
Gizli istedad nədir?
Gizli istedadlar, bir işçinin gündəlik vəzifələrindən kənarda qalan, lakin onun performansını və şirkətə verdiyi dəyəri artıra biləcək bacarıqlarıdır. Bu bacarıqlar, liderlik, yaradıcılıq, strateji düşüncə və ya texniki biliklər ola bilər. Çox vaxt işçilər bu qabiliyyətləri yalnız xüsusi layihələr və ya yeni çətinliklər qarşısında nümayiş etdirirlər.
Məsələn:
- Marketinqdə çalışan bir işçinin analitik düşünmə qabiliyyəti ilə satış strategiyasına töhfə verməsi.
- Qrafik dizaynerin komanda rəhbəri kimi uğur qazanması.
- Texniki mütəxəssisin müzakirələrdə güclü moderator kimi çıxış etməsi.
Niyə gizli istedadları kəşf etmək vacibdir?
Gizli istedadların üzə çıxarılması bir sıra üstünlüklər yaradır:
- Maliyetlərin Azalması – Xarici namizədlərin axtarışı və işə qəbulu yerinə, mövcud işçiləri inkişaf etdirmək daha sərfəlidir.
- İşçi Bağlılığının Artması – İşçilər bacarıqlarının tanındığını və dəyərləndirildiyini hiss etdikdə motivasiya və bağlılıq artır.
- Təşkilati Dəyişikliklərə Tez Uyğunlaşma – Şirkət daxilində yetərli potensial mövcud olduqda, dəyişikliklərə daha çevik reaksiya verilir.
- Liderlik İnkişafı – Potensial liderlər erkən mərhələdə aşkarlanaraq yetişdirilə bilər.
- Yenilik və İnnovasiya – Gizli istedadlar yeni ideyaların formalaşmasına və innovativ yanaşmaların yaranmasına səbəb ola bilər.
Gizli istedadları kəşf etməyin əsas yolları
1. Davamlı rəy və dəyərləndirmə
İşçilərlə müntəzəm olaraq geribildirim sessiyaları keçirin. Bu sessiyalar zamanı onların maraqları, bacarıqları və gələcək hədəfləri ilə bağlı suallar verin.
Təkliflər:
- Rüblük performans icmalları təşkil edin.
- İşçilərin özünü qiymətləndirmə formalarından istifadə edin.
- Anonim rəy sorğuları ilə işçilərin fikirlərini öyrənin.
2. Mentorluq və şəxsi inkişaf proqramları
İşçiləri fərqli sahələrdə təcrübə qazanmağa təşviq edin. Mentor və kouçinq proqramları, işçilərin yeni bacarıqlar əldə etməsinə kömək edə bilər.
Təkliflər:
- Hər işçiyə təcrübəli bir mentor təyin edin.
- Dövri rotasiya proqramları tətbiq edərək işçiləri fərqli departamentlərdə təcrübə keçməyə yönləndirin.
3. Xüsusi layihələr və rəhbərlik imkanları
İşçilərə yeni layihələrdə rəhbərlik etmə şansı verin. Bu, onların liderlik və təşəbbüskarlıq bacarıqlarını üzə çıxaracaq.
Təkliflər:
- Könüllü layihələrə işçiləri cəlb edin.
- İşçi təşəbbüslərini dəstəkləyin və onların ideyalarını gerçəkləşdirmək üçün resurs ayırın.
4. Təlim və İnkişaf proqramları
İşçilərə yeni bacarıqlar qazandıracaq təlimlər təşkil edin. Bu proqramlar onların maraqlarını və gizli potensiallarını aşkarlamağa kömək edəcək.
Təkliflər:
- Liderlik, layihə idarəetməsi və kreativ düşüncə mövzusunda təlimlər keçirilməlidir.
- Xarici konfrans və seminar iştirakını təşviq edin.
5. Komanda işləri və rol dəyişiklikləri
Komanda işləri zamanı işçilərin yeni rolları sınamasına imkan yaradın. Fərqli vəzifələri yerinə yetirən işçilər yeni istedadlarını göstərə bilər.
Təkliflər:
- Komanda layihələrində işçiləri müxtəlif rollarda sınayın.
- Rol dəyişiklikləri vasitəsilə işçiləri fərqli bacarıqlara uyğunlaşdırın.
Gizli istedadları inkişaf etdirmək üçün təşəbbüslər
- Karyera İnkişaf Planları – Hər bir işçi üçün fərdi inkişaf planları hazırlayın və onların hədəflərinə uyğun olaraq resurslar ayırın.
- Liderlik Akademiyaları – Potensial liderlər üçün akademiyalar təşkil edin və onları rəhbərlik bacarıqlarını inkişaf etdirməyə yönəldin.
- Şəxsi Layihələrə Dəstək – İşçilərin şəxsi layihələrinə dəstək olaraq onların maraq sahələrini inkişaf etdirin.
Gizli istedadları kəşf etmək təşkilatın gücünü artıran strateji addımlardan biridir. HR mütəxəssisləri işçilərin potensialını düzgün dəyərləndirərək, təşkilatın inkişafını sürətləndirə bilər. Bu yanaşma həm işçilərin məmnuniyyətini, həm də şirkətin uğurunu artırır.
Unutmayın: Ən böyük dəyərlər, çox vaxt ilk baxışda görünməyən istedadlarda gizlənir.