Bir neçə il əvvələ qədər işdən ayrılan əməkdaşın yenidən eyni şirkətə qayıtması qeyri-adi hal hesab olunurdu. Hətta bəzi şirkətlərdə belə bir düşüncə formalaşmışdı ki, bir dəfə ayrılan işçi artıq geri qayıtmamalıdır. Lakin son illərdə bu yanaşma əhəmiyyətli dərəcədə dəyişib.

Bu gün qlobal əmək bazarında getdikcə daha çox rast gəlinən anlayışlardan biri “Boomerang Employee”, yəni müəyyən müddət sonra əvvəlki iş yerinə geri qayıdan əməkdaşdır. Bir çox beynəlxalq şirkətlər artıq keçmiş işçilərini yenidən komandalarına cəlb etməyi strateji üstünlük hesab edirlər.

 Boomerang Employee nədir?

Boomerang employee – müxtəlif səbəblərlə şirkətdən ayrılmış, müəyyən müddət başqa təşkilatda və ya fərqli sahədə təcrübə qazandıqdan sonra yenidən əvvəlki iş yerinə qayıdan əməkdaşdır.

İşçilər müxtəlif səbəblərdən ayrılırlar:

* Daha yüksək əmək haqqı təklifi almaq;
* Karyera inkişafı imkanları axtarmaq;
* Xaricdə təhsil və ya iş təcrübəsi qazanmaq;
* Şəxsi səbəblər;
* Yeni sahələri sınamaq istəyi.

Lakin bəzən işçilər yeni mühitdə gözlədiklərini tapa bilmədikdə və ya əvvəlki şirkətlərinin üstünlüklərini daha yaxşı dərk etdikdə geri qayıtmağa qərar verirlər.

 Niyə şirkətlər keçmiş əməkdaşlarını yenidən işə götürür?

 1. Adaptasiya müddəti daha qısa olur

Yeni işçi iş mühitinə, şirkət mədəniyyətinə və daxili proseslərə uyğunlaşmaq üçün müəyyən zamana ehtiyac duyur. Keçmiş əməkdaş isə artıq bu sistemlə tanış olduğu üçün adaptasiya prosesi daha sürətli baş verir.

Bu, həm HR komandası, həm də birbaşa rəhbərlər üçün əlavə vaxt itkisini azaldır.

2. İşə qəbul xərcləri azalır

İşə qəbul prosesi şirkətlər üçün kifayət qədər maliyyət tələb edir. Elanın yerləşdirilməsi, müsahibələr, testlər və onboarding prosesi əlavə resurslar tələb edir.

Boomerang əməkdaşlarda isə risk səviyyəsi daha aşağı olur. Şirkət həmin şəxsin iş tərzini, bacarıqlarını və komanda ilə uyğunluğunu artıq bildiyi üçün qərarvermə prosesi daha rahat olur.

 3. Yeni təcrübə və baxış bucağı gətirirlər

Əməkdaş başqa şirkətdə çalışdığı müddətdə yeni metodlar, fərqli idarəetmə yanaşmaları və müxtəlif iş prosesləri ilə tanış olur.

Geri qayıtdıqda isə həmin təcrübəni özü ilə birlikdə gətirir və bu da şirkətin inkişafına əlavə dəyər yarada bilir.

 4. Şirkət mədəniyyətinə uyğunluq artıq məlumdur

Bir çox hallarda işçinin peşəkar bacarıqlarından daha çox şirkət mədəniyyətinə uyğunluğu vacib hesab edilir.

Keçmiş əməkdaşlar artıq şirkətin dəyərlərini, ünsiyyət üslubunu və iş prinsiplərini bildikləri üçün komandaya inteqrasiya daha rahat həyata keçirilir.

 5. Güclü işəgötürən brendinin göstəricisidir

Əgər əməkdaşlar ayrıldıqdan sonra yenidən geri qayıtmaq istəyirlərsə, bu, şirkətin işəgötürən kimi müsbət reputasiyaya sahib olduğunu göstərir.

Bəzi beynəlxalq şirkətlər hətta xüsusi **Alumni Programları** yaradır və keçmiş əməkdaşlarla əlaqəni davam etdirirlər.

 Bütün keçmiş işçiləri geri qaytarmaq düzgündürmü?

Əlbəttə ki, yox.

Əməkdaşın geri qayıtması qərarı aşağıdakı meyarlara əsasən qiymətləndirilməlidir:

* Şirkətdən ayrılma səbəbi;
* Əvvəlki performans nəticələri;
* Komanda ilə münasibətləri;
* Yeni qazandığı təcrübə və bacarıqlar;
* Hazırkı vəzifəyə uyğunluğu.

Əgər ayrılma prosesi sağlam şəkildə baş verməyibsə və ya əməkdaşın əvvəlki fəaliyyəti qənaətbəxş olmayıbsa, geri dönüş hər iki tərəf üçün uğurlu nəticə verməyə bilər.

 HR mütəxəssisləri üçün vacib mesaj:

İşdən ayrılan əməkdaşlarla münasibətləri peşəkar şəkildə qorumaq gələcəkdə şirkət üçün böyük üstünlüyə çevrilə bilər.

Bu səbəbdən:

* Exit interview-lər diqqətlə aparılmalı;
* Ayrılan əməkdaşlarla əlaqə tam kəsilməməli;
* LinkedIn və digər peşəkar platformalarda münasibətlər qorunmalıdır.

Çünki bugünkü keçmiş əməkdaş, sabah şirkətin ən uğurlu geri dönüş hekayəsinə çevrilə bilər.

Əmək bazarının sürətlə dəyişdiyi dövrdə şirkətlər artıq işçilərin bir dəfə ayrıldıqdan sonra geri qayıtmasını mənfi hal kimi qiymətləndirmirlər. Əksinə, düzgün seçilmiş boomerang əməkdaşlar şirkətə həm yeni təcrübə, həm də daha sürətli nəticələr gətirə bilirlər.

Bəzən ən yaxşı namizəd yeni bir insan deyil, şirkəti artıq tanıyan köhnə əməkdaş olur.

 Ədəbiyyat

1. Harvard Business Review (2022). *The Case for Hiring Former Employees*.
2. Society for Human Resource Management (SHRM). *Rehiring Former Employees: Pros and Cons*.
3. LinkedIn Talent Solutions (2023). *Global Talent Trends Report*.
4. Gallup (2023). *State of the Global Workplace Report*.
5. Armstrong, Michael (2020). *Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice*.
6. Forbes Human Resources Council (2023). *Why Companies Are Bringing Former Employees Back*.